以地养"校"?

沙巴独中董总与沙巴國民型華校董联会呼吁州政府制定” 以地养校”政策,让州内華校取得固定收入充作学校发展. 以后也不需每年到处募捐籌欸，沙巴馬華对此建议壮举将全力支持并会以各种方式协助促进其成.

政府拨出土地或特别准证予華校已非新鲜”壮举”,始自人民党時代辗转至今,最為人争议诟病的非”寡婦山基金会”不可了.

不知是当時碍於不能直接拨款予華校,或对反贪法令的顾忌,而最后要以一间私人注册的公司做為一个方便的”吸金工具平台”.也间接造就了私家”吸金工具平台”的同時出现;当时為公為私,各取所需,何乐不為.

在这环境下,华社在不知不觉中,以不情愿的情況下,给某些社会贤达闻人利用過桥,而看似”大众”产业的公司,其实是模凌两可的私人公司. 祇要无大政治变动,或”代理人”沒有遭災劫突变,这样的”模式”也曾受到接受,鼓勵,与全力支持的.

当人民党時代结束后,該基金会也顿然变动而变成私人机构了,华社不能过问其操作状況,甚至需要协助时還要看这位”贤達”的脸色矣. 那种嘴脸和行为举止令人讨厌和不敢恭维了.

这次” 以地养校”政策的建议固然是好事一桩,但前车之鉴,不可贸然无条件盲目支持. 華社必须确保要负責处理” 以地养校”的机构拥有个透明化的行政, 良好监督机制, 与健全合理的投资及发放政策;方能永垂不朽.

华社不能再重犯错误了,也许这就是華社与時并进的一个里程碑?